Gevoeligheden

  Veranderen is een uitdaging waarbij vele aspecten een rol spelen. Het is af en toe dansen op het slappe koord. Je moet mee bewegen om niet te vallen maar wel koers houden om voortgang te boeken. Kortom, laveren door de omstandigheden heen. Een punt waar je zeker mee te…

De restauratie van de Dom van Keulen: een walhalla voor opdrachtgever, leverancier en de kwaliteitsregisseur!

Een tijd geleden was ik een lang weekend in Keulen. Eén van de activiteiten was ‘de beklimming’ van de Dom. Tijdens deze excursie ging ik ongemerkt parallellen trekken tussen de manier waarop de restauratie van de Dom verloopt en hoe IT projecten verlopen. De restauratie.... Door allerlei weersinvloeden en oorlogen…

Kwaliteitszorg in ICT: wie pakt de regie?

Testmanager: welke testprofessional was dit niet een aantal jaar geleden? Zelfs uitvoerend testers werden testmanager genoemd in die dagen. Logisch, want de functie testmanager was hot. Maar wat is er de afgelopen jaren gebeurd? De vraag naar testmanagers is ingekakt. Sporadisch zie ik nog wel eens een aanvraag of een…

Compleet of Incompleet?

Hoe weet je dat je compleet bent in je analyse of het ontwerp van een oplossing? Een interessante maar tegelijkertijd een erg lastige vraag. In eerdere blogs heb ik het wel eens gehad over het analyseren van business processen. Daar kwam deze vraag ook al min of meer naar voren.…

Weerstand

In een serie blogs wil ik een aantal situaties met betrekking tot ketenregie en/of kwaliteitsmonitoring de revue laten passeren. Deels zijn deze gebaseerd op ervaringen opgedaan in projecten. Voor een ander deel zal het een bespiegeling zijn op actuele situaties die je in het dagelijkse nieuws ziet langskomen. Is het…

The Quality Act: Hoe voer je kwaliteitsregie?

Aanleiding: het verandervermogen van bedrijven is de belangrijkste factor om succesvol te kunnen overleven. Bedrijven moeten zichzelf steeds weer opnieuw uitvinden. Het concurrentieveld wordt voortdurend scherper en de overheid blijft reguleren. Producten die in het ene jaar nog goed pasten in een stabiele markt kunnen in luttele jaren verworden zijn…

Productrisico’s vragen om de juiste focus

Zo’n tien jaar geleden is risk based testen in de markt gezet. In die tijd was dit een geweldig nieuwe stap in de ontwikkeling van het testvak. Een van de onderdelen van risk based testen is de productrisico-analyse (pra). Een algemeen geaccepteerd uitgangspunt om onder meer de teststrategie op te…

De kwaliteitsmonitor versus de testmanager

In november 2011 is het concept Project de Baas gelanceerd. Met dit concept is een integrale manier van kijken geïntroduceerd, ofwel dat vanuit het proces, de middelen en de organisatie de implementatie van het nieuwe c.q. gewijzigde informatiesysteem wordt gerealiseerd. Na de launch kwam regelmatig de vraag naar voren wat…

Het vakidioom

Testers en mensen van de business begrijpen elkaar vaak niet. Stel de volgende situatie voor: een testmanager staat aan het begin van zijn project en wil gestructureerd zijn project gaan uitvoeren. Een van de zaken die de testmanager nodig heeft is een teststrategie. Om de strategie te kunnen bepalen belegt…